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成都廣告紀(jì)行（二十七）
作者：平沙逐浪 時間：2005-5-2 字體：[大] [中] [小]
（三十一）
Z總的經(jīng)驗(yàn)在于他對E公司市場終端的熟悉，而這種熟悉程度來自于他曾經(jīng)親自在E公司的市場終端摸爬滾打了許多年，他針對策劃書所提出的每一個意見顯得非常的中肯和深入，說他中肯，主要是他提這些意見的時候，完全是站在甲方的立場上來提出的，似乎我面對的不是老板，而是甲方會給我買單的高級主管一般；說他深入，在于他每每提出一個意見，不是簡單的說說大方向和感覺，而是就他的市場經(jīng)驗(yàn)和平日的觀察，提出針對性的看法，并以遠(yuǎn)瞻的眼光提出解決方案。
對于我們提出的“X醫(yī)生”服務(wù)品牌，他認(rèn)為是一個很好的突破，這在E公司所在的行業(yè)里面是沒有出現(xiàn)過的方式。他有一個意見，就是覺得這個服務(wù)子品牌還不夠深入利用，他認(rèn)為作為一個服務(wù)子品牌，它所影響的市場終端空間應(yīng)該還很大，而不只是我們提出的這些。
意見焦點(diǎn)主要集中在了企業(yè)總品牌的形象廣告上面，他最大的意見就是覺得科技的感覺已經(jīng)有了，但是現(xiàn)代的特征還不夠突出。
幾天以后，E代表他們那一組開始做提案，我也參與了聆聽。針對他們的提案，我發(fā)現(xiàn)了自己的一個優(yōu)勢，就是數(shù)據(jù)分析較之他們的比較全面，在邏輯推導(dǎo)上面略勝他們一籌。當(dāng)E開始陳述他們的企業(yè)總品牌的定位的時候，我以自己的主觀判斷，第一反應(yīng)他們出現(xiàn)了很大的偏差。E和他的策劃人員把E公司定位在了一個懂得回報的位置，把企業(yè)品牌更多的展示為不斷回報社會，在我看來更像是一個慈善機(jī)構(gòu)的形象廣告，而不是一個生產(chǎn)企業(yè)的形象廣告。
對于產(chǎn)品品牌，我不清楚他們是不是修改過他們的方案，因?yàn)樗麄儺吘乖谖覀冞@一組的后面來進(jìn)行內(nèi)審提案，對于產(chǎn)品的市場區(qū)分基本和我們的提案是一樣的。沒有什么特別突出的，特別在輕度維護(hù)型產(chǎn)品上的策略簡直就是一樣。但是就輕度維護(hù)型產(chǎn)品，他們提出了一個新的概念，把它作為女性日常必備品，是一個可以放在女性挎包里面隨身攜帶的生活必需品。老實(shí)說，我不知道這樣的概念，是不是很好，也許是我當(dāng)時的心態(tài)不是正確的，始終想著這些相似的策略應(yīng)該是他們在看了我們這一組的提案以后修改的，沒有過多的思考這個新概念。
事后冷靜的想想，創(chuàng)意可以撞車，策略難道不可以嗎？我覺得自己很有一些“小人作鬼的陰暗面”，在一笑之后，真的覺得沒有必要這樣去想。
提案完成以后，Z總很直接的否定了E和他的小組關(guān)于企業(yè)總品牌的定位和品牌策略，他的看法也是認(rèn)為太象慈善機(jī)構(gòu)的形象廣告了，“E公司畢竟是生產(chǎn)企業(yè)，社會回報不是它的主要使命！”他要求E和他的小組按照我們組的企業(yè)總品牌策略再次進(jìn)行創(chuàng)意，他認(rèn)為E他們是不了解E公司的，加上時間來不及了，所以就不要再自行尋找品牌策略了。
對于中度治療用產(chǎn)品的產(chǎn)品品牌策略，Z總依然否定了他們的策略，采取了和企業(yè)總品牌一樣的處理方式，他要求我們兩組都圍繞我們組的策略再次進(jìn)行創(chuàng)意，下次內(nèi)審的時候，就主要進(jìn)行創(chuàng)意的比較。
至于輕度維護(hù)型產(chǎn)品那個隨身攜帶的生活必需品的概念，他認(rèn)為還是可以，但是需要深入思考一下。
第一次內(nèi)審提案結(jié)束以后，我聽到N到處開始說話，一口一個“E作的策略有突破性，比那個組好的多了。因?yàn)槟莻�組做了太久的E公司，已經(jīng)沒有突破了，所以老板才讓E來作的，E他們不熟悉E公司，還能把策略做得這么好……”，我很懷疑這個成都小伙子是不是除了喜歡動嘴皮，就什么都不知道了，這一類事情似乎不需要他來進(jìn)行什么評論，我非常懷疑他的動機(jī)。N這樣作的結(jié)果很快就體現(xiàn)出來了，E所帶領(lǐng)的創(chuàng)作小組和Leo所帶領(lǐng)的創(chuàng)作小組之間的矛盾更加尖銳化，更多的集中在了雙方的帶隊(duì)者身上。
看著N的所作所為，我的腦海里面閃過一個念頭：這是有人故意指使，背景絕對不簡單。有人在利用公司里面的這些事情，其目的很有可能就是希望鞏固他的地位，最直接的方法，就是有所指使，然后導(dǎo)致公司里面的人員發(fā)生內(nèi)斗，那么他就有機(jī)會完全的坐收漁翁之利了。想到這里，我不由自主的打了一個寒戰(zhàn)，成都廣告界的部分人實(shí)在太可怕了，壓根心思就是沒有在專業(yè)服務(wù)上，也許其他地方的廣告界也有類似情況，但是在我看來，成都廣告界一個特別突出的地方。
Lee走了以后，媒介部的總監(jiān)由原來的媒介購買經(jīng)理霍慶擔(dān)任，他是公司里面年紀(jì)最大的一個員工，整天樂呵呵的，為人處事都非常和氣，不論是誰，都能夠很輕易的和他打成一片，但是他的職位并沒有坐多久，不久發(fā)生的一件，讓我更加懷疑有人在利用公司里面的這些事情，其目的很有可能就是希望鞏固他的地位，最直接的方法，就是有所指使，然后導(dǎo)致公司里面的人員發(fā)生內(nèi)斗，那么他就有機(jī)會完全的坐收漁翁之利了。
這件事情，開始我并不知道，直到公司的公告張貼出來以后，我才了解，于是我去找到一位媒介部的同事，悄悄的詢問了這件事情，他的回答很讓我吃驚。